Eco-Park-Projekt in Qingdao nimmt immer festere Formen an

Berlin/Qingdao – trem: Das Chinesisch-Deutsche Eco-Park-Projekt in „Tsingtao“ nimmt Konturen an und gewinnt mit der Einrichtung fachspezischer Arbeitsgruppen die für den Projektfortschritt notwendige Dynamik. Wie die mit der Projektkoordinierung auf deutscher Seite betraute Far Eastern – Fernost Beratungs- und Handelsgesellschaft mbH aus Ludwigshafen mitteilt, soll nicht zuletzt durch die Arbeitsgruppen und die in der nächsten Zeit in China und Deutschland vorgesehenen Treffen potenzieller Investoren, Projekt- oder Technologiepartner nicht nur ein ständiger Gedankenaustausch, sondern eine umfassende Einbindung interessierter Unternehmen, Einrichtungen oder Persönlichkeiten gewährleistet werden.

Die geplanten Arbeitsgruppen decken folgende Geschäftsbereiche ab:

1.Gebäudetechnik
2.Erneuerbare Energien
3.Ver- und Entsorgung
4.Stadtplanung, Architektur und Infrastruktur
5.Mobilität
6.Bildung
7.Qualitätssicherung und Standards
8.Finanzierung und Investition
9. Dienstleistungen.

Interessierte Unternehmen können sich an einer oder mehreren Arbeitsgruppen beteiligen. In den Arbeitsgruppen können Ideen präsentiert und ggf. mit anderen Teilnehmern gemeinsame Ansätze für zukünftige Projekte im Rahmen des Sino-German Eco-Park gefunden werden. Die Arbeitsgruppen sollen zudem zur Meinungsbildung und Definition des Begriffs "ECO" im Rahmen des Projektes beitragen. Aufgrund des jungen Entwicklungsstadiums des Projekts kann eine frühzeitige Einbindung interessierter Unternehmen deshalb von großem Interesse sein.

Far Eastern wird die Arbeitsgruppen koordinieren. Ein nächstes Treffen der Mitglieder der einzelnen Arbeitsgruppen ist bereits am Freitag, 17.02.2012 von 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr in Qingdao und im Anschluss daran am Mittwoch, 25.04.2012 von ca. 10.00 Uhr bis 15.00 Uhr in Hannover anlässlich der Hannover-Messe geplant. Die genauen Veranstaltungsorte werden interessierten Unternehmen auf Anfrage noch mitgeteilt.

Die gesamte Koordination und Kommunikation der Arbeitsgruppen übernimmt Far Eastern und soll über die neu eingerichtete Webpage "www.sino-german-eco-park.com/arbeitsgruppen" erfolgen. Eine Übersetzung dieser Seite in Englisch wird auch in Kürze vorliegen. Um die Mitwirkung der Unternehmen in den Arbeitsgruppen zu dokumentieren, bitten die Koordinatoren interessierte Unternehmen, sich über die Homepage für die Arbeitsgruppen anzumelden. Die Ergebnisse der Arbeitsgruppentreffen sowie Hinweise auf zukünftige Veranstaltungen und Ereignisse werden ebenfalls auf der Internetseite veröffentlicht.

Far Eastern ist seit der ersten Veranstaltung im Berliner Rathaus zum Thema „Projektentwicklung in China im Jahr 2000“ ein aktiver Netzwerkpartner nicht nur in China, sondern auch in der deutschen Bundeshauptstadt. Im Rahmen der „Green Cities-Green Industries – The Berlin Conference“ des German Global Trade Forums Berlin aus Anlass der Asien-Pazifik-Wochen 2011 wirkte der Projektkoordinator durch Geschäftsführer Ralf Marohn unmittelbar im Forum „Urban Developments und New Energies“ mit. Die Teilnahme von Qingdao, Zibo, Ulaanbaatar, Bangkok, Hanoi und Saigon an der Berliner Konferenz und die durch sie mit unterstützten Aktivitäten in der Asien-Pazifik-Region unterstreicht die Bedeutung guter Netzwerke und die konstruktiven Wechselwirkung bei der Entwicklung, Erschließung und Umsetzung internationaler Kooperationsprojekte. Bereits im Juni sollen in Zibo, Qingdao und Harbin im Rahmen der Business Mission to China 2012 die nächsten „Green Cities-Green Industries Conferencen“ stattfinden, die bereits heute auf großes Interesse bei den chinesischen Partnern treffen.

An einer Mitwirkung interessierte Unternehmen an dem Eco-Park-Projekt in Qingdao wollen sich bei Far Eastern melden oder direkt auf der Webseite eintragen. Anfragen über die Möglichkeiten der Teilnahme oder Präsentation an der Business Mission to China „Zibo, Qingdao und Harbin“ sind an das Forum zu richten.

Ansprechpartner bei Far Eastern für die Teilnahme an dem Projekt in Qingdao:
Mikael Bakies
Project Manager
Fon +49 (0)621 586 21-16
Fax +49 (0)621 529 65 81
Internet www.far-eastern.de

Far Eastern – Fernost Beratungs- und Handelsgesellschaft mbH
Lagerhausstrasse 26 - 67061 Ludwigshafen am Rhein

Green Cities-Green Industries – The Zibo/Qingdao/Harbin Conferences, June 2012!
Anfragen sind zu richten an:
German Global Trade Forum Berlin
Referat Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Department P & R
Ansprechpartner: Herr Ma Yuanjing, Rechtsanwalt (China), LLM (Berlin)
Burggrafenstr.3
10787 Berlin
Tel. 030-212486-0
Fax. 030-2185432
email: Berlin@germanglobaltrade.de

Qin Hongliang, Gesandter Wirtschaftsrat und Leiter der Handelsabteilung der chinesischen Botschaft wurde unter großer Anteilnahme von Vertretern aus Wirtschaft und Politik in Berlin feierlich verabschiedet. „Regen vom Himmel verkündet eine gute Ernte“, so lautet ein für den Anlass dieser Verabschiedung durchaus passendes altes Sprichwort aus China.

Fruchtbar war und ist das Ergebnis einer durchweg erfolgreichen Tätigkeit, denn Deutschland und China brechen in ihren Handelsbeziehungen Rekord auf Rekord. Dennoch begleitete auch ein wenig Wehmut die Verabschiedung und Amtseinführung des neuen Leiters der Abteilung, denn für viele langjährige Freundschaften geht ein Abschied der Freunde, die wirklich wichtig waren, stets auch unter die „eigene Haut“. Nach mehr als 16 Jahren und damit die Hälfte seiner beruflichen Karriere aktiv in der Schweiz und in Deutschland im Dienst gehörte Qin stets zu den beliebtesten und vor allem zuverlässigsten Gesprächspartnern, wenn es um die Weiterentwicklung der Wirtschaftsbeziehungen zwischen China und Deutschland ging.

Im Beisein des amtierenden Botschafters Wu Hongbo, seines Nachfolgers Meng Fanzhuang, der wie Qin ebenfalls über Bern nach Berlin kam, und den Leitern der Abteilungen der chinesischen Botschaft in Berlin zeichnete Qin ein durchweg positives Zukunftsbild von der zukünftigen Zusammenarbeit, die vor dem Hintergrund eines steigenden Investitionsinteresses durchweg begründbar ist. Bedenken gegen chinesische Investitionen in Deutschland nehmen im Gegensatz zu früher ab und man könne eine erfreuliche Öffnung erkennen, die sich sicher bereits im Laufe dieses Jahres bereits auswirken wird, wenn aus China eine hochkarätige Einkaufsdelegation in Deutschland zu einem Besuch erwartet wird.Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Verbänden der Wirtschaft, allen voran dem durch Friedolin Strack vertretenen Asien-Pazifik-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (APA), betonte Qin besonders. Hoch erfreut war er über das fast vollständige Erscheinen der zuständigen Mitarbeiter des Bundeswirtschaftsministeriums.

Mit dem German Global Trade Forum und seinem Director General, Rechtsanwalt Eberhard J. Trempel, wurde auf der Grundlage der sehr engen Zusammenarbeit auch die Aufrechterhaltung der persönlichen Beziehungen hinaus versprochen. Qin wird sich zukünftig als aktiv mitarbeitender „Pensionär“ sowohl um die Familie, als auch um die stete Förderung der Wirtschaftsbeziehungen zwischen Berlin und Beijing kümmern. Mit Interesse nahm er die Botschaft von Staatssekretär aD. Prof. Dr. Dieter Flämig vom INFRANEU Hauptverband mit auf seinen Rückweg nach China, vor allem auf dem Gebiet der Energiewirtschaft enger und weiter zu kooperieren. Hierbei zeichnet sich laut Flämig eine Vertiefung der Zusammenarbeit mit Hainan und Berlin ab, da Hainan und Berlin bereits langjährige Verbindungen auf dem Gebiet der Elektromobilität pflegen. Arno Paulus aus Berlin war es als einer der Ersten, die Hainan, heute Schwerpunktstandort für dieses Segment in China, in Bezug auf neue Energieansätze beriet.

Qin`s Nachfolger Meng Fanzhuang widmete sich in seiner Begrüßungsansprache den Handelsbeziehungen, die bereits 2012 die Marke von 200 Mrd. US-Dollar Handelsvolumen überschreiten werden. Chinas Engagement in Deutschland werde eine neue Stufe erreichen und die engen Verbindungen der Regionen untereinander tragen maßgeblich hierzu bei. Besonderes Augenmerk auf die guten Städteverbindungen als eine Grundlage für die Wirtschaftsförderung legte Botschafter Wu Hongbo, der trotz seines sehr angespannten Terminkalenders in diesem Jahr weitere Städte in Deutschland besuchen wird, um sich auch mit regionalen Netzwerken der deutschen Wirtschaft vertraut zu machen. Moderne Technologien und die Modernisierung der Produktionstechnik sind ebenso wie die Green Industries Themen, die für China in der Zusammenarbeit besonders interessant sind. Ganz oben auf der Agenda interessanter Standorte steht hierbei z.B. Lübeck.

Natürlich braucht man auch die richtigen Leute, die Willens und in der Lage sind, erste Schritte zu gehen oder bestehende Ansätze zu pflegen. Die inzwischen über 80 Städtepartnerschaften zwischen deutschen und chinesischen Kommunen, so Jin-Sheng Lue, Asienbeauftragter des Deutschen Städtetages, zeigen die wachsende Bedeutung lokaler Vernetzung. Ein für die Bundeshauptstadt und deutsche Wirtschaft insgesamt wichtiges Thema war das „Energiethema“. Die Vertiefung der Zusammenarbeit auf diesem Gebiet bietet sich grundlegend an. Positiv sah diese Entwicklung auch Sören Pürschel, Projektleiter Internationale Kooperation bei der Deutschen Energie Agentur (dena), die mit dem ersten Eco-City-Project optimistisch in die Zukunft sieht. Harbin und die ebenfalls durch Dr. Gundula Henkel und Melanie Dietrich vom Internationalen Büro der Stadt Magdeburg vertretene Landeshauptstadt von Sachsen-Anhalt, werden das Thema „Urbane Stadtentwicklung, New Energie und Energieeffiziens“ durch praktische Projektansätze unterstreichen, von denen die ersten bereits im Juni im Rahmen der Green Cities-Green Industries Konferenzen in Zibo, Qingdao und Harbin besprochen werden sollen. Dr. Oliver Franke, China Expert aus Wernigerode und vor allem im Bereich der technologieorientierten Kooperation in Shandong und Qingdao aktiv, wies auf die Chancen auf ganz anderen Gebieten hin: Chinas Interesse an Food aus Deutschland ist groß und das Biertrinken nach deutscher Art ist Kult. Ein Thema, das auf deutscher Seite bisher nicht ansatzweise zufriedenstellend beachtet wurde.

Der neue Leiter der „Wirtschafts- und Handelsabteilung“ der Botschaft, nicht zu verwechseln mit der Wirtschaftsabteilung der Botschaft“, Meng Fanzhuang, freute sich abschließend über das große Interesse und versicherte anwesenden und nichtanwesenden Freunden Chinas, dass sein Haus für Fragen des Handels- und Wirtschaftsverkehrs stets offen sei.

Kontakt:

Wirtschafts- und Handelsabteilung der Botschaft der VR China in Deutschland
Meng Fanzhuang, Gesandter Botschaftsrat
Majakowskiring 66
13156 Berlin
Tel.-030-88668282
Fax.-030-88668288
eMail: de@mofcom.gov.cn

Ein schneller Draht nach China:

German Global Trade Forum Berlin
Referat Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Department P & R
Ansprechpartner: Herr Ma Yuanjing, Rechtsanwalt (China), LLM (Berlin)
Burggrafenstr.3
10787 Berlin
Tel. 030-212486-0
Fax. 030-2185432
email: Berlin@germanglobaltrade.de
In China: Lu Xingfu, snr38@aol.com



Rechts- und Steuerberatung, Handels- und Investitionsrechtsfragen im China-Geschäft:Trempel & Associates Berlin
Rechts- und Steuerberatung
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email: info@trempel.de
Chinesisch: yuanjing_ma@yahoo.com
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Quelle: „Die Zeit, Nr.51, 16.12.2010: Riese mit Minderwertigkeitskomplex - Je mächtiger China wird, desto aggressiver tritt die Führung international auf - wie zuletzt bei der Verleihung des Friedensnobelpreises. Ein Kommentar von A. Köckritz

Je mächtiger China wird, desto aggressiver tritt die Führung international auf. In einer Welt der leisen Töne, der Welt der Diplomatie, sind Nuancen alles. Und genau in dieser Welt polterte es in den vergangenen Tagen gewaltig. Es geht hier ausnahmsweise nicht um WikiLeaks, sondern um die Verleihung des Friedensnobelpreises an den inhaftierten chinesischen Dissidenten Liu Xiaobo. Ja, der Preis war eine Provokation. Allen Beteiligten war klar, dass er die chinesische Regierung verärgern würde. Sie bezeichnete die Unterstützer Lius als »Clowns«, stellte Intellektuelle unter Hausarrest und drängte ihre Verbündeten, der Zeremonie am vergangenen Freitag in Oslo nicht beizuwohnen. Kurzum: Sie bestätigte genau dadurch ihre Kritiker. Und krönte das von ihr empfundene PR-Desaster mit einem weiteren PR-Desaster. Kann sich ein Land, so mächtig wie China, nicht ein wenig Gelassenheit leisten? Die chinesische Führung hat den Zerfall der Sowjetunion genau studiert, sie fürchtet vom Westen unterstützte friedliche Revolutionen wie in den vergangenen Jahren in Georgien oder der Ukraine. Doch auch wenn die Führung eines Großreichs im Umbruch stets um ihre Macht bangt, ist es aberwitzig, mit welcher Unerbittlichkeit ein derart mächtiges Regime gegen einen einzelnen Mann vorgeht, von dem bei realistischer Betrachtung keine Gefahr für die Mächtigen ausgeht.

Warum diese Härte in einer Zeit, in der Peking mit harschen Reaktionen ohnehin nicht geizt? Es ist noch nicht lange her, seit Peking die japanische Regierung maßregelte, ja, fast erniedrigte, nachdem diese einen offensichtlich betrunkenen chinesischen Kapitän, der nahe der umstrittenen Senkaku-Inseln mit der japanischen Küstenwache zusammenstieß, verhaftet hatte. Da war die Selbstverständlichkeit, mit der Peking Ansprüche auf weite Teile des südchinesischen Meeres erhob. Als die südostasiatischen Nachbarstaaten protestierten, beschied der chinesische Außenminister Yang Jiechi: »Sie alle sollten sich daran erinnern, wie sehr Ihr wirtschaftliches Wohlergehen von uns abhängt.« Das wunderte viele, umso mehr, als Peking stets darauf besteht, es dürfe auf internationaler Bühne keinesfalls sein Gesicht verlieren.

Seither rätselt die Welt: Will sich China von Deng Xiaopings kluger außenpolitischer Doktrin verabschieden? »Verstecke deinen Glanz, warte auf den richtigen Moment«, hatte der Reformer gefordert – sein Land sollte vorsichtig und pragmatisch auftreten. Einiges deutet darauf hin, dass sich die chinesische Führung, kurz bevor es 2012 zum Machtwechsel an der Spitze des Staates kommt, darüber zerstritten hat, ob Dengs Doktrin noch gültig ist.

Vor allem aber ist die Regierung zunehmend Getriebene des von ihr verordneten Patriotismus. Ein fragmentierter autoritärer Einparteienstaat ist nicht allmächtig, im Gegenteil: Im Gegensatz zu einer Demokratie verfügt er über wenige Ventile, mit deren Hilfe die Bevölkerung ihren Unmut ablassen kann. Deshalb will die Führung ganz besonders auf deren Wut achten, sie kanalisieren, auf dass sie nicht selbst davon hinweg getragen werde. Seit den neunziger Jahren hat die Regierung dem Volk einen Patriotismus verschrieben, der ganz auf die Restaurierung nationaler Ehre setzt. Vielmehr hat sie dem Volk ideologisch nicht anzubieten, hat sie doch das sozialistische Ideal der Gleichheit dem Wachstum geopfert.

Das führt zu einer paradoxen Situation: Ausgerechnet im Moment lang ersehnter Stärke wirkt die Führung geradezu besessen von den Demütigungen, die das Land in der Vergangenheit durch den Westen erlitten hat. Manchmal scheint es, als sei China ein Riese, den die Minderwertigkeitskomplexe eines Zwerges plagten. Wer aber alles zu einer Frage der nationalen Ehre stilisiert, dem fällt es zunehmend schwer, pragmatische Außenpolitik zu betreiben.

In der Vergangenheit wurde Peking oft für ebenjenen Pragmatismus kritisiert, wenn die Führung mal wieder mit den Diktatoren dieser Welt kuschelte. Gleichzeitig aber hat sie es geschafft, die Nachbarstaaten einzubinden, ihnen ihre Ängste zu nehmen. In einigen Momenten, zum Beispiel während der Asienkrise 1997, hat sich China als verantwortungsvolle Regionalmacht gezeigt. Das Poltern der vergangenen Monate aber sowie Chinas Vorgehen während der jüngsten Koreakrise haben bei den Nachbarn alte Ängste geweckt – sie suchen jetzt den Beistand der USA, was Peking kaum freuen dürfte. Wer mächtig ist, wird kritisiert, das weiß niemand besser als die USA, das erfahren auch die Deutschen innerhalb der EU. China ist mächtig geworden – aber wird es auch lernen, Größe zu zeigen?

(prcenter.de) Berlin/Beijing: Die Einziehung längst überfälliger Forderungen im Asiengeschäft ist eine Herausforderung. Wehe dem, der auf keine Sicherheit oder eine Arbitrageklausel zurückgreifen kann. Letztere sichert in Zeiten der Krise und der im schlimmsten Fall notwendigen Beitreibung einer Forderung Gestaltungsspielraum. Bei immer länger werdenden Zahlungsfristen wird die Absicherung von Geschäften immer wichtiger.

Arbitrageverfahren, dh. Schiedsgerichtsverfahren im Ausland können Gläubiger selbst durchführen. Sie benötigen keinerlei anwaltliche Hilfe, wenn diese auch regelmäßig zu empfehlen ist. Die Feinheiten der Anspruchsfeststellung, regelmäßige Voraussetzung einer sich anschließenden Vollstreckung können in der Regel nur von versierten Anwaltskanzleien überschaut werden, die hoffentlich eines besitzen: Gute Kontakte vor Ort, um auch den lokalen Besonderheiten gerecht zu werden. Wurde der Name des Schuldner richtig erfasst ?

Hat er sich vielleicht aus den Gründen der Zahlungsvereitelung über Nacht auch in den Registern geändert ? Antworten finden sich nicht immer auf den ersten Blick. China, Hong Kong und Vietnam haben als Vollstreckungsstandorte den Vorteil, internationale Schiedssprüche einfacher anzuerkennen. Voraussetzung hierfür ist, dass der maßgebliche Rechtsstreit auch „internationalen Charakter“ hat.

Was bei grenzüberschreitenden Geschäften in aller Regel anzunehmen ist, kann bei der Durchsetzung der Forderung einer ausländischen Tochter gegenüber einem inländischen Unternehmer oder Schuldner schon zum Problem werden. Da die Vollstreckung in Asien regelmäßig mit einer Sachprüfung der zugrunde liegenden Entscheidung auch in materieller Hinsicht verbunden ist, bedarf es höchster Anstrengung, um den erwarteten Einwendungen zu begegnen. Zwar gehört die Durchsetzung von Forderungen für Anwälte zum eigentlichen Kerngeschäft, über das an sich keine Worte zu verlieren sind, erweisen sich internationale Fragestellungen immer wieder als Herausforderung.

Trempel & Associates, in China, Hong Kong und Vietnam eine gute Adresse für die Prüfung der Bonität möglicher Partner oder bereits festgestellter Schuldner sowie der schiedsgerichtlichen Feststellung und Vollstreckung von Forderungen, weisen darauf hin, dass gerade in jüngster Zeit von säumigen Schuldnern systematisch die Zahlungspflicht unterlaufen wird. Obwohl die Gerichte und Schiedsgerichte in ihren Urteilen eigene Fristen zur endgültigen Zahlung setzen, was Voraussetzung für die Verhängung umfangreicher Sanktionen gegen die Schuldner durch die Vollstreckungsgerichte ist, nimmt die Zahlungsmoral ab. Ständig. Bei Zahlungszielen von 3 Monaten kann sich auch bei verständigen Schuldnern allein aufgrund des Devisenregimes in Asien die tatsächliche Überweisung weitere Monate verzögern.

Entgegen weit verbreiteter Behauptungen besteht im Asiengeschäft in der Regel kein Anwaltszwang. Die Parteien können sich z.B. in China auch vor den Zivilgerichten selbst vertreten und durch einen ausländischen Anwalt unterstützen lassen. Nur die vollständige Vertretung durch einen ausländischen Rechtsanwalt ist untersagt und lokalen Anwälten überlassen, die allerdings eines meist nicht beherrschen: Die Sprache des Mandanten.

Da alle Fehler am Anfang eines Geschäfts gemacht werden, kommt es bei der Vertragsgestaltung auf die richtige Klausel an, um im späteren Schiedsgerichtsverfahren auch richtig eingreifen zu können. Die Kosten der Vertretung durch eine ausländische Kanzlei sollten nicht unterschätzt werden. Zu empfehlen ist unbedingt eine deutsche Kanzlei als Verfahrensbevollmächtigter, was folgendes Beispiel verdeutlicht. Anglo-amerikanische Großkanzleien mit vielen Büros, hunderten von Mitarbeitern aber wenig Sachkompetenz pro Sachbearbeiter scheinen hier und da eine gute Wahl. Erst Recht, wenn der Stundensatz günstig erscheint. Der „Nebel lichtet sich“ mit der ersten Rechnung. Dann werden nämlich nicht zwei oder maximal drei Sachbearbeiter, sondern das halbe Büro mitabgerechnet, was, multipliziert mit dem angeblich günstigen Stundensatz, dann das Abenteuer Asien besonderer Art zu weitgehender Ernüchterung führt. Manche Fehler müssen Unternehmer einmal gemacht haben. Sie können sie aber auch vermeiden.

Die Verfahrensdauer in Asien ist gemessen an deutschen Gerichtsverfahren kurz. Eine Forderungssache sollte auch in China bei Ausschöpfung aller Behinderungsvarianten im Grundsatz binnen 6 Monaten erledigt sein. Dann muss die 45 Tage-Frist zur Zahlung abgewartet werden, um schließlich die Vollstreckung zu beantragen. Dieser Antrag muß innerhalb von 2 Jahren erfolgt sein. Reagiert das örtliche Vollstreckungsgericht nicht innerhalb von 6 Monaten, kann durch eine Beschwerde beim nächst höheren Gericht die Beschleunigung erreicht werden. Lokale Hindernisse sollten spätestens dann ausgeschlossen sein.

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